Page 8 - ZBI-Nachrichten 5-6/2019

Ingenieure im Öffentlichen Dienst

Beförderungsmöglichkeiten und eine Fachexpertise. Darüber hinaus ist ein die richtige Richtung der noch weiter
höhere Durchlässigkeit der Laufbah - lebenslanges Lernen zu fördern, zu zu entwickeln ist. Aufgrund des
nen gewährleisten zu können. Der ermöglichen und durch Kreditpunkte bevorstehenden Generationen wech -
IGBI fordert in dem Zusammenhang zu honorieren (Kreditpunktesystem sels (60% der Mitarbeiterinnen und
insbesondere die Verkürzung der ECTS). Erworbene Kreditpunkte soll- Mitarbeiter werden in den nächsten
Laufbahnausbildung auf maximal ein ten bei Beförderungen einfließen und 10 Jahren in den Ruhestand wech-
halbes Jahr, die Umwandlung der ein wichtiges Entscheidungskriterium seln) ist ein attraktives „Verlänge -
Laufbahnausbildung in ein modernes darstellen. In diesem Zusammenhang rungspaket“ für Wissens- und Kom -
Trainee-Programm, volle Dienstbe - ist eine Gleichbehandlung zwischen petenzträger zu etablieren. Mit
züge bereits während der Laufbahn - den Zivilbeschäftigten und dem mili- Schwer punkt ist die Beseitigung
ausbildung bzw. des angestrebten tärischen Personalkörper bei der Aus- bestehender Benachteiligungen im
Trainee-Programmes. Als wesentliches und Fortbildung zu gewährleisten. technischen Dienst bei der Alters -
Element wird eine deutlich verbesser- Hier ist insbesondere ein verbesserter versorgung zu sehen. Die Problematik
te Durchlässigkeit der Beamten lauf - Zugang von Zivilpersonal zu den Uni - ist komplex, aber real und bedarf
bahn gesehen. Das derzeitige Lauf - versitäten der Bundeswehr anzustre- dringend einer Korrektur.
bahnprinzip mit den vorgegebenen ben. Als besonders Änderungsbe -
Laufbahnschranken ist nicht mehr dürftig ist das bisherige Beurteilungs - Weitere Informationen
zeitgemäß. Es ähnelt dem „indischen system zu sehen. Es wird von der
Kastensystem“ und steht einem über wiegenden Mehrheit der zu Die Vollversion des Konzeptes kann
modernen Personalentwicklungs kon - beurteilenden Beschäftigten als unge- von der Webseite des IGBI unter
zept mit Karrierechancen auf Basis recht und sachlich falsch empfunden. www.igbi.de heruntergeladen wer-
sachbezogener Fakten entgegen. Die Weiterhin bewirkt es einen hohen den. Neben den umfangreichen text-
Möglichkeiten für einen Laufbahn - Grad der Demotivation des gesamten lichen Erläuterungen mit Beispielen
wechsel sind derzeit in der BLV in den Personalkörpers. Durch konkrete Vor - enthält das Papier eine tabellarische
§§ 24, 27, 35 und 36 geregelt. Bei schläge kann ein objektives Verfahren und drei grafische Darstellungen.
deren Anwendung wird ein strenger generiert werden, was dem Leistungs -
(IGBI)
und zum Teil unangemessener Maß - gedanken entspricht und von den zu
stab angelegt. Die hier aufgeführten Beurteilender als gerecht empfunden
Verfahren zur Gewinnung neuen würde.
Personals sind aufwendig und lang.
Zentralverband der
Sie binden zahlreiche personelle Ka - Ingenieurvereine
pa zitäten in Ausbildungsein richtun - Personalbindung
gen und Dienststellen. Das im Auf -
Es sind nicht nur Attraktivitätsmaß -
stiegsverfahren befindliche Personal Wir vertreten Ihre Interessen:
nahmen zur Gewinnung von Personal
steht während seiner langen Aus -
zu ergreifen. Auch für das Bestands -
bildungszeit für die Wahrnehmung Berufsausübung
personal müssen genügend Anreize
wichtiger Kernaufgaben nicht zur
geschaffen werden, um es an den Öffentliche Verwaltung
Verfügung.
Dienstherrn und Arbeitgeber Bundes -
wehr dauerhaft zu binden. Nicht zu Industrie und Wirtschaft
unterschätzen ist jedoch eine hohe
Personalentwicklung Freie Berufe
Zufriedenheit des Bestandspersonals,
Ein modernes Personalmanagement das ein enormes Potential als Werbe - Ingenieurausbildung
ist eine wichtige Voraussetzung für träger für die Nachwuchsgewinnung
zufriedenes und hoch engagiertes darstellt. Zur Bindung von Personal Fort- und Weiterbildung
Personal, das sich mit seiner Arbeit gehört neben der Ausstattung mit
Internationale Zusammenarbeit
identifiziert. Vor dem Hintergrund der modernen Arbeitsmitteln, die noch
sich ständig fortentwickelnden Tech - deutlich verbessert werden muss, Öffentlichkeitsarbeit
niken und Technologien und den ein- auch das Setzen entsprechender Rah -
hergehenden Veränderungen in der menbedingungen für ein modernes
ZBI
Arbeitswelt sind Anpassungen des Arbeitsumfeld. Der in den letzten
Castroper Straße 157 · 44357 Dortmund
derzeitigen Personalentwick lungskon - Jahren eingeschlagene Weg der flexi-
Tel.: 0 30 - 851 03 687
zeptes erforderlich. Der IGBI fordert bleren Arbeitsgestaltung (z.B. Tele -
Fax: 0 30 - 851 03 688
hier insbesondere attraktive Karriere - arbeit, Home-Office) sowie die Ein -
E-Mail: info@zbi-berlin.de
möglichkeiten auch ohne Dienst - führung des Betrieblichen Gesund -
Internet: www.zbi.berlin.de
postenwechsel zur Erhaltung von heits managements ist ein Schritt in
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